Entrées par Pascale Goyat

FORMATION

« PARCOURS DE DÉVELOPPEMENT MANAGÉRIAL »   Public : Toutes les personnes en situation de management Prérequis : Aucun Durée de formation : 14 heures 2 jours Inscription : Pour toute demande d’inscription, veuillez nous contacter au 06 80 00 06 12 ou par email : pascale.goyat@coerhence.com Objectifs : Orienter les actions individuelles et collectives de […]

Ça sert aussi à ça les amis !

Deux amis dirigeants d’entreprise, échangent leurs vœux en ce début d’année 2023 Fanny « Bonne année Paul et espérons que cette année soit moins mouvementée pour toi au niveau de tes Ressources Humaines ! des bons recrutements et moins de départs ! » 🤒 Paul « Merci à toi, meilleurs vœux également ! Tu sais moi les RH, c’est principalement le […]

Chacun son métier, les vaches seront bien gardées

Chacun son métier, les vaches seront bien gardées   Paul chef d’entreprise « Mais… je ne vois plus le gars que tu as recruté il y a quelques mois, il était bien lui pourtant ! » 😃 David un ami, chef d’entreprise également « Oui il est parti car il trouvait que c’était le b***rdel chez nous ! » 🤨 Paul […]

Mes salariés me font chier…

Mes salariés me font chier… Paul chef d’entreprise : « Mes salariés me font chier !!! » 😡  🤧 Un ami Nicolas chef d’entreprise : « Non mais tu ne peux pas dire ça ! » Paul : « Mais si !  Je leur donne tout et ils ne sont jamais contents ! mais punaise, ils sont où les « bons » salariés ! Nicolas « Mais chez toi ! ils sont déjà […]

Comment avoir une bonne marque employeur et comment garder mes employés

Comment avoir une bonne marque employeur et comment garder mes employés « On nous rebat sans cesse les oreilles avec le sujet de « la marque employeur » tu ne trouves pas ? » 😡 « C’est vrai, c’est lassant, vraiment….. ! » « A ce propos, tu as fait quelque chose à ce sujet, toi ? » « Non et je n’ai ni le temps […]

Sacré turn over ! Comment garder ses employés

Sacré Turn-over ! Comment garder ses employés « Ça tourne tout le temps chez moi en ce moment ! » ⚠️  ⚠️  ⚠️ « Quand tu dis que ça tourne tout le temps, tu connais ton taux de turn-over ? » « Heu…non pas vraiment mais ce que je vis en ce moment est très très inconfortable! » Alors, le turn over ou […]

J’ai un alternant pour la rentrée, ça va m’aider !

Voilà, ça y est, vous allez intégrer votre alternant ou votre apprenti dans quelques jours ! En tant que Dirigeant, vous vous félicitez de participer ainsi à la formation des jeunes générations tout en vous disant que vous préparez l’avenir de votre entreprise pour faire face à son développement, intégrer de nouvelles technologies ou remplacer les […]

Et ta saison, c’était comment cette année ?

Alors comment s’est passée ta saison ? …. Ne m’en parle pas, mauvaise pioche pour moi …si seulement je pouvais me passer des saisonniers ! Ah mince !? chez moi ils ont bien bossé…et d’ailleurs j’aimerais bien qu’ils reviennent l’an prochain !! Ah bon, eh bien tu me donneras ta recette alors ! Voilà le type de discussion que vous […]

Des managers pas formés ?! Non…. !? 😲

Lors de mes interventions en entreprise, il m’arrive encore de rencontrer des personnes nommées managers depuis plus de 10 ans et qui n’ont jamais été formées,  jamais été accompagnées. 😟 Pourtant elles font le job, à l’instinct disent-elles.  La plupart du temps, elles le font avec bon sens.  Chapeau bas ! 🎩 Effectivement, les managers font […]

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Et vous, vous avez des collaborateurs engagés ? …ah oui au début, mais ça ne dure pas !

Cet échange, peut-être l’avez-vous déjà entendu, et ça fait l’effet d’un gâchis n’est-ce pas ? S’il est impossible de motiver qui que ce soit, on fait comment alors pour avoir des collaborateurs engagés… ? et surtout faire en sorte qu’ils le restent ! Euh bonne question ! Il est effectivement difficile de faire faire quelque chose à quelqu’un qui […]