Comment avoir une bonne marque employeur et comment garder mes employés

« On nous rebat sans cesse les oreilles avec le sujet de « la marque employeur » tu ne trouves pas ? » 😡

« C’est vrai, c’est lassant, vraiment….. ! »

« A ce propos, tu as fait quelque chose à ce sujet, toi ? »

« Non et je n’ai ni le temps ni le personnel pour s’en occuper ! et puis est-on certain d’obtenir un meilleur résultat ? » 🤒 ❓❓❓

« Ce qui est certain c’est que si on ne change rien on obtiendra toujours le même résultat !

• Un collaborateur qui s’en va après avoir été formé, juste au moment où il devient autonome
• Une équipe qui doit sans cesse intégrer et former des nouveaux et qui finit par se décourager
• Le cout du recrutement, le temps passé à former, à expliquer

 

« Mais c’est tout simplement parce qu’on ne trouve pas les « bons salariés », tu ne penses pas ? »

« Les bons salariés » tu me fais rêver, tu parles bien de celui qui a :

• Une capacité à bien faire son métier : qui met de l’ardeur dans son travail, qui est fiable, qui devient vite autonome, qui montre de la dextérité dans ce qu’il accomplit
• Une capacité à bien travailler en équipe : collabore, développe de bonnes relations, joue collectif
• Noue un lien positif avec l’entreprise : loyal envers son dirigeant et ses collègues, fidèle, fier de son entreprise, qui partage ses valeurs, va de l’avant et s’investit dans les projets qu’on lui propose
• Noue une relation de confiance avec le dirigeant et le management : respecte l’autre, s’ouvre sans crainte sur sa difficulté, échange avec confiance et sans arrières pensées, à qui on peut confier une mission, une responsabilité ou des outils en toute sérénité »

« Non mais tu me décris le salarié idéal là ! » 😄

« Peut-être bien mais t’es-tu seulement posé la question de savoir ce que toi en tant que Dirigeant tu faisais pour attirer et garder ce genre de collaborateur ? »

« Pour tout te dire je n’ai pas vraiment eu le temps ! tu comprends je recrute, je forme, j’intègre sans cesse ….. »

Et la boucle est bouclée !

 

Alors on fait quoi si on veut que ça change ? 🚀  🚀 🚀

 

✅ On commence par analyser la situation – qu’est ce qui nous pose problème ?  Quels sont les faits ?

✅ On constitue une équipe de travail avec laquelle on partage les enjeux et la réalité de la situation

✅ On se met d’accord sur les pistes de solutions possibles et la méthode pour obtenir les résultats que l’on vise

✅ On planifie, on essaie, on mesure… et on réadapte si nécessaire

✅ On valide ce que l’on a fait, on ancre les nouvelles habitudes et on communique sur les résultats et les succès obtenus

Cette méthode issue des principes de l’amélioration continue a l’avantage de s’appliquer à toutes les problématiques RH que l’on peut rencontrer et permet de :

• Faire prendre conscience des difficultés et les enjeux
• Mettre les personnes en action pour résoudre un problème
• Permettre à l’équipe de s’approprier le sujet et aux collaborateurs de partager leur ressenti
• Constater les résultats obtenus et de partager les améliorations et les succès

Dirigeants de Lanester, Lorient, Guidel, Larmor-Plage, Caudan, Hennebont, Ploemeur, Queven… je ne peux que vous la recommander, il s’agit d’une véritable clé pour partager avec vos collaborateurs et ….leur donner envie de s’impliquer et de s’investir dans et pour l’entreprise