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    La plus grande richesse de l’entreprise est l’Homme

    CoeRHence expert Ressources Humaines Lorient

CoéRHence, pourquoi une stratégie RH ?

Vous êtes dirigeant(e) de PME/TPE, repreneur d’une entreprise familiale…

Vous êtes constamment au four et au moulin, vous devez prendre des décisions dans tous les domaines et en matière de Ressources Humaines vous manquez de temps, de connaissances, de compétences pour aborder ces différents aspects, vous estimez ne pas être bien structuré ou encore, les RH ce n’est tout simplement pas votre truc !

Et pourtant vous avez besoin d’embarquer vos collaborateurs dans vos projets !

Les RH, un vrai combat ?!

Cette situation vous parle ? votre quotidien ressemble-t-il à cela ?

  • Vous avez de nombreux projets et vous rêvez de collaborateurs engagés, mais visiblement, ceux-ci ne partagent pas le même enthousiasme que vous
  • Un salarié talentueux, arrivé il y a peu de temps et formé à vos méthodes de travail pendant de longs mois décide de partir et vous n’avez rien vu venir
  • Vous rencontrez des difficultés à recruter et à conserver votre personnel
  • Vous n’avez pas suffisamment de personnes talentueuses pour vous développer et ne parvenez pas à en attirer
  • L’absentéisme engendre désorganisation et une baisse des capacités de production
  • L’ambiance générale de travail est plutôt morose, des tensions persistent et ne permettent pas d’atteindre sereinement les objectifs

Vous avez le sentiment de subir alors que vous souhaiteriez agir, mais par quel bout commencer ? et comment y arriver ?

fonction RH un vrai combat fonction rh Lanester Lorient CoéRHence

Pour sa part, Pascale Goyat a beaucoup observé, énormément collecté, testé de nombreuses fois, considérablement éprouvé et elle a formalisé des outils indispensables et des méthodes qui ont fait leurs preuves !

Aujourd’hui j’ai le plaisir de vous les transmettre !

Ma méthode est basée sur la co-construction et elle a l’avantage :

  • D’être la mieux adaptée à votre entreprise puisque construite pour vous et avec vous
  • D’en maitriser l’optimisation future.
Contactez CoéRHence !

Pour garantir le meilleur résultat, vous et votre équipe allez tenir les rôles principaux. C’est votre contribution et celle de votre équipe qui vont changer la donne.

Et pour arriver à vos objectifs, je vais vous accompagner tout au long du chemin, pas à pas, au rythme qui vous convient.

3 niveaux d’intervention sont envisageables :

Lier vers : Numéro 1 : Avoir une action immédiate sur votre priorité du moment avec CoéRHence Ressources Humaines à Lorient Lanester Quéven Hennebont Quimperlé Baud

Niveau 1

Avoir une action immédiate sur votre priorité RH du moment.

Lier vers : Numéro 2 : Cibler plusieurs processus avec CoéRHence Ressources Humaines à Lorient Lanester Quéven Hennebont Quimperlé Baud

Niveau 2

Faire évoluer à court et moyen terme votre entreprise vers les objectifs qu’elle s’est fixée et préparer l’avenir en ciblant plusieurs processus RH sur lesquels mettre l’accent.

Lier vers : Numéro 3 : construire une véritable politique RH avec CoéRHence Ressources Humaines à Lorient Lanester Quéven Hennebont Quimperlé Baud

Niveau 3

Construire une véritable politique RH en lien avec votre stratégie, pour mieux se projeter, anticiper les changements à prévoir et intégrer les évolutions sociétales et économiques.

fonction rh lorient landernau

La fonction RH c’est plus qu’une simple fonction opérationnelle. Elle doit s’inscrire à terme dans la stratégie globale de l’entreprise, et placer l’humain au cœur des décisions.

Il est crucial de se doter d’une politique RH qui met en évidence les problématiques présentes pour mieux se projeter, qui anticipe les changements à prévoir et qui intègre les évolutions sociétales et économiques.

Il est donc primordial de mettre en CoéRHence la vision stratégique et les actions que mènent les dirigeants. C’est la robustesse de cet ensemble qui s’avère être un atout essentiel et décisif pour le développement de votre entreprise.

En savoir plus

Les engagements de CoéRHence :

  1. Une offre sur mesure
    Parce que chaque entreprise, chaque dirigeant est unique, nous vous garantissons une analyse personnalisée de votre situation, de votre problématique et de vos besoins. Nous construisons avec vous un plan de progrès sur mesure en vous proposant des solutions adaptées pour atteindre vos objectifs.
  2. Respect, bienveillance et confidentialité
    Nous vous garantissons la plus stricte confidentialité sur ce que vous partagez avec nous, avant, pendant et après la mission.
  3. Expertise et professionnalisme
    Nous sommes engagés dans une démarche de recherche permanente sur les sujets, préoccupations et solutions RH pour vous proposer les méthodes et outils les mieux appropriés à votre problématique.

Ils font confiance à CoéRHence et à Pascale Goyat

Travailler avec Pascale c’est appréhender une problématique RH sous un angle différent avec une vision 360, permettant de transformer des points de blocage en opportunité de développement. L’analyse pertinente de Pascale nous emmène dans une approche de coaching très fine du management et de la gestion des problématiques avec des outils très complet. Elle a véritablement « déminée » des situations qui se sont révélées surprenante dans l’entreprise et qui ont favorisées une reconstruction d’équipe et un développement fort des résultats. Merci à Pascale pour son travail de haut niveau. Olivier LAURAIN groupe CMPO

Quel plaisir de travailler avec Pascale et sa bonne humeur inépuisable ! J’ai travaillé avec Pascale pendant près de 10 ans sur une multitude de sujets RH : recrutement, formations et gestion des compétences, développement individuel et collectif, gestion des conflits… Pascale a une qualité d’écoute et d’empathie naturelle complétée par une formation coaching qui lui permet de tirer le meilleur de chacun que ce soit en séance individuelle ou collective. Je recommande fortement Pascale pour vos travaux RH.

J’ai véritablement apprécié de travailler avec Pascale ces derniers mois. Au-delà de sa connaissance parfaite de tous les enjeux du domaine RH, son sens relationnel et sa capacité d’adaptation lui permettent d’assurer tout type de mission pour aider les entreprises dans leur réflexion ou leur organisation.

Compétente.