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    Qui est Pascale Goyat ?

    CoeRHence expert Ressources Humaines Lorient

À propos de Pascale Goyat, dirigeante de CoéRHence

Je suis Pascale Goyat et je permets aux dirigeants de PME/TPE, et notamment aux repreneurs d’entreprises familiales, de piloter efficacement les Ressources Humaines et d’embarquer les salariés dans leurs projets.

J’ai créé coéRHence en 2019

En tant que dirigeant(e) de PME vous endossez toutes les casquettes (commerciale, technique, financière, logistique, achats, RH …etc) et êtes sollicité(e) sans cesse, on vous demande votre validation pour tout …Vous êtes incontournable !

Alors quand le problème RH surgit.. Aïe !!! ce n’est pas le plus simple à régler !
Vous comprenez que vos décisions ont eu de multiples impacts et qu’il existe de nombreuses interactions entre les différents sujets propres aux RH

Contactez-moi !

Vous vous sentez démuni(e), mais vous gérez la situation du mieux que vous le pouvez, avec bon sens, les connaissances et compétences dont vous disposez…vous pensez que le problème est derrière vous…eh bien non…il y a récidive…et là c’est vraiment douloureux !

En y réfléchissant d’un peu plus près, vous aviez tout de même eu la puce à l’oreille et observé :

  • Le départ de personnes talentueuses,
  • Des difficultés à recruter,
  • Des erreurs de castings,
  • Des problèmes de communication interne,
  • Une dégradation de l’ambiance de travail dans certains secteurs
fonction rh Lanester Lorient CoéRHence

Les conséquences étaient malheureusement prévisibles :

L’image et l’attractivité de l’entreprise sont durablement impactées, tout comme la qualité du service au client et finalement le compte de résultat et votre sérénité de dirigeant.

Issue d’une entreprise familiale, Pascale Goyat connait les avantages, les atouts, les inconvénients et les contraintes aussi. elle a expérimenté la force de l’entraide et de la confiance réciproque, ainsi que l’investissement personnel nécessaire et les satisfactions que l’on peut en tirer.

Elle a cependant choisi une autre voie, comme une évidence : les Ressources Humaines dont elle est diplômée d’un bac + 5.

Travailler sur le développement des ressources humaines, accompagner les transformations, anticiper les évolutions de l’entreprise…tout cela lui parlait ! Elle est tombée dans la marmite il y a très longtemps et surtout elle y est restée 30 ans ! Quand on aime … !

Pascale Goyat y a fait carrière dans des fonctions très opérationnelles, sur des sites de production dans des grands groupes internationaux, et dans des entreprises de taille plus modestes et passionnantes également.
Elle a accompagné et soutenu les managers de proximité dans leurs différentes problématiques journalières auprès des équipes.

Pascale Goyat a accompagné les équipes de Direction dans le déploiement de politiques RH, notamment sur les sites de production.

Forte de cette expérience et pour mieux accompagner les dirigeants elle s’est formée au coaching et à déployer ses précieux outils.

Depuis de nombreuses années elle a intégré le Centre des Jeunes Dirigeants (CJD), elle a travaillé sur les problématiques des entrepreneurs, elle a pu se mettre dans leur peau, et réfléchir aux questions RH qu’ils pouvaient rencontrer pour y apporter des réponses concrètes.

À force d’observer, de collecter, de tester, d’éprouver, de formaliser des outils, des méthodes qui ont fait leurs preuves, Pascale Goyat a aujourd’hui le plaisir de transmettre et d’apporter son expérience au service des PME/TPE.

Intimement convaincue que la plus grande richesse de l’entreprise est l’Homme.

J’ai constaté qu’en développant une politique RH basée sur un management durable, nous pouvons construire avec les collaborateurs une relation de confiance, où chacun trouve son meilleur rôle pour assurer le développement de l’entreprise, sa performance et sa pérennité.

C’est dans cette cohérence de pensée et d’action que Pascale Goyat souhaite accompagner les dirigeants. C’est la robustesse de cet ensemble qui s’avère être un atout essentiel et décisif pour l’entreprise.

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Les engagements de CoéRHence :

  1. Une offre sur mesure
    Parce que chaque entreprise, chaque dirigeant est unique, nous vous garantissons une analyse personnalisée de votre situation, de votre problématique et de vos besoins. Nous construisons avec vous un plan de progrès sur mesure en vous proposant des solutions adaptées pour atteindre vos objectifs.
  2. Respect, bienveillance et confidentialité
    Nous vous garantissons la plus stricte confidentialité sur ce que vous partagez avec nous, avant, pendant et après la mission.
  3. Expertise et professionnalisme
    Nous sommes engagés dans une démarche de recherche permanente sur les sujets, préoccupations et solutions RH pour vous proposer les méthodes et outils les mieux appropriés à votre problématique.
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Ils font confiance à CoéRHence et à Pascale Goyat

Travailler avec Pascale c’est appréhender une problématique RH sous un angle différent avec une vision 360, permettant de transformer des points de blocage en opportunité de développement. L’analyse pertinente de Pascale nous emmène dans une approche de coaching très fine du management et de la gestion des problématiques avec des outils très complet. Elle a véritablement « déminée » des situations qui se sont révélées surprenante dans l’entreprise et qui ont favorisées une reconstruction d’équipe et un développement fort des résultats. Merci à Pascale pour son travail de haut niveau. Olivier LAURAIN groupe CMPO

Quel plaisir de travailler avec Pascale et sa bonne humeur inépuisable ! J’ai travaillé avec Pascale pendant près de 10 ans sur une multitude de sujets RH : recrutement, formations et gestion des compétences, développement individuel et collectif, gestion des conflits… Pascale a une qualité d’écoute et d’empathie naturelle complétée par une formation coaching qui lui permet de tirer le meilleur de chacun que ce soit en séance individuelle ou collective. Je recommande fortement Pascale pour vos travaux RH.

J’ai véritablement apprécié de travailler avec Pascale ces derniers mois. Au-delà de sa connaissance parfaite de tous les enjeux du domaine RH, son sens relationnel et sa capacité d’adaptation lui permettent d’assurer tout type de mission pour aider les entreprises dans leur réflexion ou leur organisation.

Compétente.