L’évolution permanente de la législation sociale et la mise en conformité des pratiques RH fait peser un risque de contentieux sur le dirigeant et la trésorerie de l’entreprise. Un audit des fonctions sociales peut s’avérer nécessaire afin de garantir que vos pratiques RH sont bien conformes aux obligations légales, réglementaires et conventionnelles.

En quoi ça consiste ?

À travers l’analyse de vos procédures et de vos pratiques RH, CoéRHence vous aidera à mettre en lumière les risques encourus, et vous livrera une vision claire des opérations prioritaires à mener afin de :

  • garantir que les pratiques engagées dans l’entreprise soient conformes aux règles légales et conventionnelles ;
  • maîtriser les risques, en les identifiant et en les prévenant ;
  • étudier les processus des ressources humaines afin d’en vérifier la régularité et les bonnes pratiques ;
  • évaluer les risques, qu’ils soient individuels ou collectifs, et qu’ils concernent la rémunération, la santé, la sécurité, ou les risques de contentieux.

L’audit social se base tant sur le code du travail que sur l’ingénierie RH. Autrement dit, le référentiel d’audit s’adapte à l’entreprise, à son seuil d’effectif, et aux outils qu’elle a déjà mis en place. Le plan d’action propose à cette dernière des pistes d’amélioration de son organisation à forte valeur ajoutée.

Ce que nous proposons :

CoéRHence vous aidera dans le respect de vos obligations légales, après analyse de votre situation, à mettre en place ou à remettre à jour des différentes obligations :

  • Affichage obligatoire
  • Règlement intérieur
  • Procédure d’embauche et dossiers du personnel
  • Entretiens professionnels
  • Effectifs
  • Conformité de l’entreprise face aux affichages obligatoires
  • Mise en place du CSE (Comité Social et Économique)
  • Aide au montage et à la négociation des accords sociaux obligatoires : Séniors, Égalité hommes / femmes, Pénibilité, Prévention des Risques Psychosociaux (RPS), Discrimination

Les avantages

  • Être en conformité avec la législation sociale et éviter le contentieux et les lourdes sanctions.

  • Disposer d’une direction ressources humaines externalisée sur la question de la réglementation sociale.

  • Faire intervenir un consultant ressources humaines expert rompu à la mise en œuvre des actions correctives avec pragmatisme et simplicité.